Así perdimos los asturianos nuestra Telefónica

Telecable forma parte hoy del grupo Más Móvil, un conglomerado de operadores regionales que plantea el despido de 795 empleados.

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Diego Díaz Alonso
Diego Díaz Alonso
Historiador y activista social. Escribió en La Nueva España, Les Noticies, Diagonal y Atlántica XXII. Colabora en El Salto y dirige Nortes.

A finales de los años 90 del pasado siglo las telecomunicaciones experimentaron una profunda revolución al calor de la expansión de la telefonía móvil, la banda ancha, internet y la televisión por cable. Las economías y los hogares se digitalizaban y en 1995 nacían Telecable de Oviedo, Telecable de Gijón y Telecable de Avilés, tres compañías que posteriormente se fusionarían en Telecable de Asturias, empresa de capital 100% asturiano, entonces participada por Cajastur e Hidroeléctrica de Asturias.

El objetivo era crear una suerte de “Teléfonica asturiana” y se consiguió. Telecable se convirtió en la empresa líder del sector en el Principado, la preferida de hogares, empresas e instituciones, patrocinadora de todo tipo de eventos culturales y deportivos.

Jugadoras del Telecable Hockey.

Fue casi la primera en llegar y generó una marca familiar con un trato muy cercano y directo al usuario. Todavía hoy, más de 20 años después, Telecable, con 150.000 clientes y unos 1.000 empleos directos e indirectos, sigue siendo la empresa con mayor penetración y capilaridad en el mercado asturiano, sobre todo entre las personas más mayores.

De mano en mano va…

El capital asturiano de Telecable pierde su hegemonía sin embargo en 2011 sin que el Gobierno asturiano moviera un dedo por evitarlo. Ese año un fondo de inversión norteamericano, The Carlyle Group, llega a un acuerdo con la antigua Cajastur, en aquel momento Liberbank, presidida por Manuel Menéndez, y el Grupo Prensa Ibérica, editor de La Nueva España, para quedarse con el 85% de las acciones. Posteriormente, en 2015, Carlyle Group vende la compañía a otro fondo, este británico, Zegona, y dos años más tarde este lo revende a la teleoperadora vasca Euskatel.

Manuel Menéndez, ex presidente de Liberbank.

Los cambios no se acaban ahí. En 2021 el grupo Más Móvil compra Euskatel, y en 2004 Más Móvil se fusiona con Orange para crear Más Orange, empresa que acaba de presentar un ERE para 795 empleados.

Andrés Río, sindicalista de CCOO y presidente comité de empresa, critica que el proceso de compras y fusiones han convertido Telecable “simplemente en una marca comercial, pero ya sin ninguna vinculación Asturias”. La sede de hecho está en A Coruña, aunque se mantenga un edificio emblemático en Viesques, Xixón.

Desde la parte sindical señalan también la progresiva destrucción de empleo con la centralización de servicios: “No sólo se pierde empleo, también cercanía y atención”. También apuntan las peores condiciones laborales de algunas de las empresas del grupo Más Móvil, en las que el sindicalismo de clase brilla por su ausencia.

“Esto fue una potencia tecnológica que creaba empleo de calidad. Nuestra Telefónica” lamentan los representantes de los empleados, que estas semanas buscan apoyo en los grupos parlamentarios para frenar el despido de 18 compañeros y compañeras, el 14% de la plantilla asturiana.

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